河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业(shāngyè)版图。 铺满小街小巷的蜜雪冰城、引领(yǐnlǐng)潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家(qǐyèjiā)创办的消费领域(lǐngyù)现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称(jiǎnchēng)“豫”，恰似一人执象而行。这三家(zhèsānjiā)企业由小做大，成为各自领域佼佼者。 泡泡(pàopào)玛特，将潮玩做成千亿(qiānyì)帝国，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团(jítuán)，现制饮品(yǐnpǐn)门店数位居全球第一，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式(móshì)出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖(pàng)东来(dōnglái)屡屡成为热门话题，豫商为何如此之“中”？ 河南曾孕育出商圣范蠡、华商始祖(shǐzǔ)王亥。 身处中原地区的(de)豫商，善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合，选择(xuǎnzé)在细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆(tāngyuán)，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间(shíjiān)，在寻常品类行业做到龙头。 如，“三头象”背后(bèihòu)的创始人，泡泡玛特的王宁，胖(pàng)东来(dōnglái)的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实(wùshí)经营哲学，不少豫商用精准定位、细致运营(yùnyíng)等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再(zài)分散与(yǔ)贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神，成就了范蠡“商圣”美誉，也奠定豫商“义利(yìlì)合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万(qiānwàn)请4000多名员工父母旅游……河南矿山(kuàngshān)起重机创始人崔培军的“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱(fāqián)”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着(bèizhe)车贷、背着房贷，能给他们(tāmen)多发点工资，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也为(wèi)人(rén)称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起(qǐ)员工与企业的利益共同体。 “心好(xīnhǎo)，一切都好。心美，一切都美。”于(yú)东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其(yóuqí)是新一代豫商，敢于走别人未走过的路(lù)。 如，泡泡玛特起初(qǐchū)并不被人看好，历经多年亏损才(cái)盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销，泡泡玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比(tóngbǐ)增(zēng)480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富(shǒufù)。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应(gōngyìng)市场崭露头角，多氟多成长为全球(quánqiú)无机氟材料行业领军企业…… 创新的道路上要走前列，不循规蹈矩(xúnguīdǎojǔ)、不随波逐流，豫商(yùshāng)脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众号(hào)